MPD是Make Professional Discovery的缩写，MPD工作坊是一个围绕岗位角色发展的实践课堂，是由全球软件、互联网企业教练、一线研发团队带头人联合开发的角色胜任能力模型，是一种持续实践、创新驱动的团队管理提升培养项目。

MPD工作坊按照软件研发中心的岗位职能划分，以促进角色的共鸣思考、深度探讨、相互交流。

本届MPD软件工作坊（上海站）上，我们邀请了21位技术老兵，从产品运营、团队管理、架构技术、自动化运维等领域进行深度分享，并带领学员进行现场实操，帮助研发团队突破研发壁垒，寻找解决方案。

嘉宾&议题介绍

往期回顾

参会者反馈

加入MPD软件工作坊，与超过500位研发团队带头人共同成长！

MPD让我们学习到大师们多年积累的开发经验、了解最新的技术研发趋势。从他们身上学到成长为一个优秀的Tech Lead所具备的技术素养和职业精神——中国建设银行信息技术部经理

大会主题明确，内容务实。期间，没有商学院式的夸夸其谈，有的是很多实际的案例分享。作为听众，我们同时了解了国际公司和本土公司的研发经验，相互印证，受益颇多——爱立信XLTT部

了解了一些业界先进的在研发管理上的实践，开拓视野。通过听取和本职工作直接相关或间接相关的知识，对自己的思维拓展起到积极的作用，希望下次还有机会听到类似的分享——腾讯研发管理部

每年派人参加MPD就是因为可以在这里动手实践一些东西，我觉得这比单纯的技术分享对别人的启发大，不同公司的人在工作坊里完成一个课题，也能让大家的交流更充分。——1号店产品部

更多信息请关注MPD官网:http://mpd.org.cn/