36氪 | · 2023-03-16 18:20
运营商角色将从过去的能源消费者,转变为未来的消费者、生产者、使能者,在实现自身碳中和的同时,通过赋能社会减排,找到业务增长的“第二曲线”。
未来,碳中和产业将迎来巨大的发展机遇。运营商要实现自身降碳目标,并保持可持续增长,面临着数字基础设施能耗攀升与碳减排目标之间差距、欧洲电价上涨导致的利润下滑、手机移动服务收入增速收窄三大挑战。面对挑战,华为认为,运营商角色将从过去的能源消费者,转变为未来的消费者、生产者、使能者,在实现自身碳中和的同时,通过赋能社会减排,找到业务增长的“第二曲线”。
能源消费者:最大限度提升能源利用效率,降低能耗
作为能源的消费者,通过节能技术创新,打造绿色的网络、站点和数据中心,让每个Watt将支持更多的Bit,实现对能源的极致利用,成为新消费者。
对于站点能源基础设施,通过极简化改造,站点形态从房到柜、从柜到杆,去掉空调、风扇,实现自然散热,能效(SEE)从60%提升到97%。在中国,10kW站点,每年可节省电费1万美金,降碳30吨。
对于数据中心基础设施,制冷系统能耗占总能耗接近30%。通过自然冷却、AI能效优化等技术,数据中心的PUE从1.45降到1.15。在爱尔兰,自然冷却技术让4000柜数据中心年省电1400万度。
能源生产者:参与能源生产与调节,最大化基础设施价值
运营商可以成为能源的生产者,参与能源的生产与调节。
能源生产方面,运营商在全球拥有750万个站点,碳排放近1亿吨,而如果在站点叠光,将显著降低碳排放。土耳其Turkcell,通过在基站加装光伏板,每站年生产绿电1.2万度,供能70%,降碳7.1吨。而在数据中心和办公园区叠光,效果同样显著。在奥地利,某企业园区光伏,每年生产绿电750万度,覆盖70%用电需求。
能源调节方面,随着新能源比例的增加,电网趋向不稳定,带来峰谷价差变大以及调峰调频收益增加等变化。针对峰谷价差,利用站点储能系统,在电价低谷时储电,在电价高峰时放电,可以降低电费支出。在中国,运营商通过错峰用电,每年每站可节省电费800美金,节省比例近20%。针对调峰调频,站点储能系统参与VPP虚拟电厂,变成可调负荷接受调度,从省钱到赚钱。
能源使能者:助力打造安全、稳定、高效的能源供应体系
运营商还要成为能源的使能者,通过数字化技术,赋能传统能源和新能源,助力能源系统的稳定供应,成为使能者。
未来新能源一定会成为趋势,但传统能源短期内也不会被放弃,以煤、石油等为代表的传统能源,当前存在管理成本高、运营效率低等挑战。在中国山西,运营商帮助煤矿集团,采用5G、云、AI等技术,实现远程遥控深井挖煤,矿区机器人自动巡检、运输车辆无人驾驶,让工作面的无人化成为可能,大幅降低了运营成本。
与传统能源相比,光伏、风电等新能源,发电功率受天气影响大,这就需要用到数字技术,对发电侧和用电侧进行精准预测以及快速调度,实现供需的平衡。同时,新能源的运维也离不开通信技术。例如,1GW容量的分布式光伏系统,可能由几万个屋顶、200多万块光伏组件、数万台逆变器组成,它们每时每刻都在产生数据,而在逆变器中植入SIM卡,接入云管理平台,可实现远程的运维和调度,大幅简化运维。
华为使能运营商赢在碳中和时代
在过去,华为为运营商提供了以5G、AI、云等为代表的数字技术产品,丰富了人与人之间的沟通和交流,使能千行百业的数字化转型。
在碳中和时代,华为还将为运营商提供光伏、VPP、能源管理等电力电子技术的产品和服务,助力运营商在达成自身碳中和的同时,也为实现社会碳中和提供帮助,并找到新的业务增长点。
图片来源:视觉中国